Минувшим летом в Москве состоялся конкурс на проектирование и реконструкцию футбольного стадиона «Динамо». Казалось бы —  какое отношение это имеет к Сургуту? Однако собеседник «НГ» убежден, что именно Сургут и Югра стали стартовой площадкой для серьезного сотрудничества России с архитекторами мирового уровня. Реконструировать столичный стадион будет бюро голландца Эрика Ван Эгераата. Но два его пилотных российских объекта — торговый центр «Вершина» и шахматный клуб — появятся в Югре. Алексей Сафиоллин, бывший заместитель председателя правительства автономного округа по вопросам строительного комплекса и бывший владелец компании СКУ, не понаслышке знает Эрика Ван Эгераата и был непосредственным организатором привлечения его в Югру. О том, чем отличаются менталитет и подход к работе у западных архитекторов и нужны ли провинциальным городам уникальные и дорого-стоящие проекты, он рассказал «НГ». 

— Торговый центр «Вершина» уже введен в эксплуатацию, скоро состоится его открытие. Способен ли этот объект изменить город?

— Безусловно, «Вершина» — это не просто объект. Это новая среда жизни. Когда мы его задумывали, то говорили в первую очередь не об архитектурной форме этого здания, а о новом виде услуг, которых достойны жители Сургута. Думаю, они заслужили европейского уровня комфорт и сервис. Согласитесь, намного удобнее поставить свою машину зимой в теплый бокс, пойти в торговый центр и не думать, что автомобиль замерзнет на стоянке. В России это вообще первый объект, в котором применены все задумки архитектора, создавшего комфортный образ внутри здания.

— Но есть мнение, что «Вершина» при всей ее красоте и уникальности смотрится несколько инородно на фоне типовых зданий Сургута...

— Когда мы работали на этапе предпроектной подготовки с Эриком Ван Эгераатом и его специалистами, то я лично ездил в их бюро в Будапешт и смотрел, как здание встраивают в городскую среду. В Сургуте эти исследования проводились на уровне микрорайона — на схемах обрисовывался каждый дом в районе и даже здания перспективной застройки, оценивалась городская среда в целом. Сам образ здания, который возник у архитектора, навеян нашей природой. Первый раз Эгераат прилетел сюда в июне и увидел из иллюминатора разливы воды вокруг Сургута, чем был очень впечатлен. Затем мы прокатились по Оби на пароходе, и он сказал, что уже представляет себе это здание с учетом сформировавшейся городской структуры — типовой «коробочной» застройки. Как будто глыба замерзшего льда вздыбливается, поднимается среди этих зданий. С одной стороны, она на них похожа, а с другой  — отличается. Он хотел, чтобы мимо этого здания нельзя было ни пройти, ни пролететь, ни проехать. Тем самым оно бы привлекало внимание и по-степенно меняло облик микрорайона, а может быть, и города в целом.

— От кого исходила инициатива строительства?

— Вначале компания «СКУ» планировала строить в этом месте гаражи, потом возникла идея торговой площадки и образ торгового центра нового уровня. Был объявлен конкурс среди проектных институтов, и к иностранным проектировщикам мы пришли не сразу. Объездив ряд московских проектных групп, я понял, что они не в состоянии сформулировать свои идеи с точки зрения бизнес-предложения. Среди иностранцев были два финалиста: Эрик Ван Эгераат и «Чапман Тэйлор» — крупная сеть, которая строит сотни торговых комплексов по всему миру. В итоге возник выбор — либо строить типовой торговый центр, либо эксклюзивный проект архитектора, который никогда не проектировал такие здания, но очень хочет этого. Кроме того, Эгераат тогда был не очень доволен работой в России и даже несколько разочарован, так как ряд его проектов не был реализован в первоначальном виде. Когда я ему рассказал, что Россия — это не только Москва и Санкт-Петербург, он ответил: «Все мои коллеги едут в Китай, потому что туда скоро придет нефть и будут большие города. А я буду первым, кто спроектирует и, может быть, построит здание там, откуда придет нефть».

— А что в итоге повлияло на решение Эгераата — что вы не ограничите его творчески? Или финансово?

— Деньги — не самое главное в реализации таких проектов. Во-первых, нужно хорошее знание специфики и норм проектирования в России. Во-вторых, понимание принципов расходования средств. В европейских зданиях больше общественных зон, которые коммерчески невыгодны. У нас же проще построить «коробку», сделать перегородки и сдавать в аренду каждый квадратный метр. Но на такую площадь нельзя привлечь достойных продавцов услуг. Пустые, свободные пространства, которые на первый взгляд затратны, в конечном итоге тоже работают на прибыль. Если посчитать общие затраты, то стоимость такого здания, как «Вершина», будет значительно ниже, чем похожего здания, но с другим качеством проектирования. Нашей главной целью было пригласить лучшую консультационную фирму, лучших проектировщиков и архитекторов и тем самым вывести компанию «СКУ» на новый уровень. Это не бюджетный, а инвестиционный проект высокого класса. И мое отношение к нему — как к качественному продукту, который служит людям и значим для города.

— Возникали ли между иностранными и российскими специалистами разногласия из-за разницы менталитетов, подходов к работе?

— Для серьезного иностранного архитектора позиционирование своего «Я» очень важно. Грамотный проектировщик не говорит: «Хозяин-барин, сколько заплатите — столько и сделаю», а всегда готов доказать и рассказать, почему должно быть так, а не иначе. Я был поражен тем, как отлично иностранцы выстраивают бизнес-процессы. Прежде чем что-то сделать, нарисовать эскиз на компьютере, они вручную из металла, пенопласта, дерева «лепят» модели. Проект «Вершины» в силу своей уникальности, кроме того, требовал дополнительных гарантий соответствия самым высоким требованиям по безопасности и надежности — а это дополнительная шумоизоляция, системы пожаробезопасности, дымоудаляющие устройства. Все это, хоть и не без труда, было реализовано. Иностранцы говорят, что нет нерешаемых задач. В этом, пожалуй, главное различие.

Иностранные архитекторы опережают нас — их здания более легки и просторны, потому что там нет «запасов», нет нагрузки на колонны и фундамент, которые потом отражаются в цене. Там надо думать и применять оригинальные конструкторские решения, а не слепо следовать СНиПам и ГОСТам.

— Вы не раз сказали о новом уровне комфорта, сервиса. А смогут ли предприниматели, бизнесмены, которые «заселят» торговый центр, соответствовать?

— К хорошему привыкают быстро. Я считаю, что само здание и его атмосфера заставят предприятия-арендаторы выходить на более качественный уровень торговли. К примеру, представители торговой сети «Премьер» с гордостью говорят, что откроют лучший магазин в Тюменской области. Такой и была наша задумка — задать бизнесу, строительным компаниям некий вектор развития. Чтобы будущие проекты, которые появятся в Сургуте, могли и хотели конкурировать с нашим.

— Эрик Ван Эгераат не удивился качеству жизни в Сургуте? Как человеку, работавшему в Европе, ему, наверное, было непривычно?

— Он всегда предлагал жить не в настоящем времени, а опережать события. Многие его проекты еще на стадии идеи сразу находили спрос, потому что были не такими, как обычно. Например, он настаивал, чтобы в «Вершине» был вход для инвалидов, в то время как в России этого еще не было на законодательном уровне. Он всегда работает на шаг-два вперед.

— Вы говорили, что Эгераат был несколько разочарован Россией. Теперь его отношение изменилось?

— Он всегда готов предлагать свои услуги, делиться своим творчеством. Сургуту повезло, что столь знаменитый архитектор захотел реализоваться здесь. Сегодня Эгераат, завтра Норман Фостер, послезавтра кто-то еще. В конечном итоге разные стили и создают новый облик,  высокие планки не только градостроительства, но и качества жизни.

Ася Гареева
gareeva@novygorod.ru

Кстати

В число работ Эрика ван Эгераата входят: Институт со-временного искусства Мидлсбро (MIMA) в Великобритании, Метцо Колледж в Дотингеме в Нидерландах, здание факультета имени Хийманс ван дер Берг Университета в Утрехте в Нидерландах и т.д. В России Эгераат известен такими проектами, как Национальная библиотека Татарстана в Казани, генплан Ханты-Мансийска, остров Федерация рядом с Сочи, а также торгово-развлекательный комплекс «Вершина» в Сургуте.