В преддверии Дня работника нефтегазовой промышленности редакция «НГ» встретилась с человеком, которого уж точно не заподозришь в принадлежности к этой суровой профессии. Заместитель главы админист-рации Сургута Яков Черняк знаком каждому сургутянину своей работой на поприще культурной и социальной политики, и мало кто знает, что свою сургутскую карьеру он начинал как раз с геологоразведки. Кто знает, нет ли в сегодняшних производственных достижениях наших нефтегазовых гигантов заслуги молодого геолога Черняка?

Яков Семенович рассказал «НГ», что стало и что будет с дворцами культуры, почему ему практически нечего показать, когда его просят «поработать» гидом и познакомить гостей города с сургутскими достопримечательностями, а также не происходит ли, по его мнению, на национальном ландшафте опасных изменений.

— Вы больше 20 лет курируете культурную сферу Сургута. Как вы говорите, отвечаете «за позитив». Несколько лет назад на вас «повесили» еще и социалку. Это драматический эпизод в вашей биографии?

— Тема выбора всегда присутствует в жизни любого человека. Расширение круга обязанностей шло логично, я согласился, прекрасно понимая, что эта работа намного сложнее. Считаю себя в большей степени командным игроком, потому что различные направления жизни города, находящиеся под моим кураторством, требуют, безусловно, создания команды. В этой команде я бываю и тренером, и капитаном, и полевым игроком, как мне кажется, линии нападения. Главное, что требуется, — это все-таки позитивный настрой и заряд. Я очень люблю людей.

— А эту фразу «Я люблю людей» смело можно выносить в заголовок. Или даже в нашу рубрику «Слово не воробей»!

— Кстати, что касается «Слово не воробей». Я всегда в вашей газете этот правый верхний угол читаю. Я считаю, что эта тема должна существовать. Часто, например, думаю о Черномырдине: «Да, иногда такое скажет!». Но сейчас все вдруг его оценили и сказали, какой он был мудрый, настоящий отец нации. Вот и меня периодически заносит. Но, повторюсь, без любви и уважения к людям ничего не сделаешь. Если бы ее не было, то тогда точно нужно было задуматься об увольнении.

— Этот заряд, про который вы говорили выше, можно ли его направить в конкретные осязаемые проекты и в каком-то обо-зримом будущем их реализовать? Например, построить это, сделать это…

— Как мне кажется, я уже реализовал достаточно, но предстоит сделать еще многое. Одна из задач — помочь креативной молодежи, уже имеющей свои проекты. Тема создания условий для творчества — одна из моих главных забот. Вот, например, совсем скоро мы открываем медиацентр «Порт» на улице Майской, в котором молодежь сможет реализовывать свои таланты. Если мы увидим, что этой молодежи тесно на этих пятистах метрах, то мы пойдем дальше…

— 20 лет назад с вашей помощью мы, молодые журналисты и специалисты ДК «Энергетик», провели рок-фестиваль под названием «Су-Рок-91». Это было мощное, резонансное мероприятие. Это прекрасный пример, когда импульс снизу, воспринятый сверху, спровоцировал отличное движение энергии. «Порт» тоже будет такой площадкой? Не превратится в «Наше время» или «Вариант»?

— Тема творческой инициативы и ее реализации — тема очень сложная. От идеи до ее реализации — дистанция огромного размера. На этом пути возникает большое количество рисков, которые надо вовремя заметить и принять профессиональные меры. А что касается муниципальных учреждений «Наше время» и «Вариант», то творчества там достаточно. 

— Дело в том, что часто возникает впечатление некой тепличности. Если приезжаешь в Москву или в Питер, то сразу видно, что вся творческая среда намного голоднее, чем в Сургуте: выше конкуренция, меньше бюджетные блага, но в то же время это подогревает какой-то азарт и, главное, движение. Все это идет со студенческой среды, которой, к слову сказать, в Сургуте, несмотря на огромное количество вузов, нет. 

— Чрезмерности не будет, вы в этом сами убедитесь. Мы просто будем платить за крышу над головой, опеки будет минимум. Что касается студенческой среды в Сургуте, то вы очень точно сказали. Она действительно существует в большей степени формально. То, что происходит сегодня в Сургуте в вузах, сложно назвать развитой студенческой средой. Она молода, находится в состоянии непрерывного роста, активно видоизменяется и развивается. И это естественно. Все впереди.

— Вы действительно так считаете?

— Вполне. Где-то студенческие сообщества продвинулись больше, где-то меньше. Недавно состоялось совещание с ректорами всех вузов, и мы говорили об этом.  Но, поймите, 10-15 лет назад мы не имели студенческой среды по определению. Сургут — фантастический город, в котором раньше людей от 18 до 21 года просто-напросто не было — все уезжали учиться в другие города. Как будто кто-то взял и вытащил этот кусок жизни из Сургута. Только с появлением своего высшего образования эта ситуация начала выправляться. Но я опять же повторюсь: студенческая среда — это позитив, один из аспектов многообразной жизни города. Существует еще один из аспектов. Сургут — многонациональный и  поликонфессиональный город. Это котел, в котором продолжает вариться и кипеть то, что в будущем, вероятно, мы назовем сургутским социальным продуктом. 

— Скорее, начинает кипеть. Не происходит ли, на ваш взгляд, именно на национальном ландшафте каких-то опасных изменений?

— Да, изменения происходят, но эта тема требует отдельного разговора. Сказать, что эти изменения опасны, я не берусь. Могу заверить, что руководство города считает это направление приоритетным и постоянно держит руку на пульсе. То, что мы видим на фестивале национальных культур «Соцветие» каждый год — это не совсем то, что происходит каждый день. На фестивале есть здоровая национальная амбиция представителей различных этносов: угостить национальными блюдами, показать ремесло, но этого не достаточно. Поэтому, когда я говорю о стабильности и спокойствии, я вкладываю сюда, разумеется, и стабильность отношений на национальной почве. Здесь важен не только диалог с этническими сообществами, но и воспитание толерантности в семье и в школе. Причем главное, конечно, семья, что бы там ни говорили. Семья закладывает идеалы, фундаментальное понимание о морально-этических ценностях.

— Давайте вернемся к любви. Сколько процентов сургутских чиновников любят людей?

— Чиновники делятся минимум на две категории. Причем я говорю не о вертикали — начальники и подчиненные, — а о том, что есть те, кто напрямую обязан работать с людьми, и те, кто работает с бумагами. По-следних — огромное количество, и они никогда не выходят к человеку.

— Ладно, чтобы не заниматься математикой — просто ответьте на вопрос. Как вы думаете, почему чиновники ненавидят людей?

— Я бы не сказал, что это ненависть. Это, скорее, равнодушие и отсутствие интереса к людям. Ненависть — это уже болезнь. Да, чиновник запросто может отослать человека с проблемой, сославшись на закон, и в принципе формально все сделает безукоризненно. Но может и проявить интерес к судьбе посетителя, дать совет. Каждый понимает данную норму отношения к человеку по-своему. Для меня эта норма — сделать все возможное. Огромное количество примеров по жизни могу привести, потому что по-другому не могу. Так меня воспитали дома. Давно…

— Хотелось бы узнать, что будет с Ледовым дворцом, когда он будет во власти администрации? Где эффективный менеджер, который уже должен взять его под управление и готовить к сдаче? Будет ли дворец не только спортивной (причем узкопрофильной) площадкой, но и еще одним культурным центром? Что будет с ДК «Энергетик»? Будет ли это тоже городской культурный центр, а не чисто филармоническое заведение? Что будет с пятном, на котором раньше стоял ДК «Геолог»? Какова судьба ДК «Строитель», ДК «Магистраль»? Будет ли в Сургуте здание театра? Расскажите вкратце.

— Ледовый дворец наконец-то осенью будет введен в эксплуатацию. Он представляет собой уникальное для нас строение, в котором есть ледовая площадка с местами на две тысячи человек. Вторая часть дворца — это аквапарк, который тоже сделает жизнь в Сургуте ярче. Благодаря вводу объекта мы сможем насладиться ледовыми шоу, спортивными соревнованиями самого разного уровня, рок-концертами и прочими массовыми мероприятиями.

В обновленном здании ДК «Энергетик» разместится Сургутская филармония, и я не вижу здесь ничего удивительного. Там будут находиться все коллективы филармонии и огромная прокатная площадка, которая начнет работать сразу же. Мы ожидаем гастрольные коллективы — настоящие, а не дешевые антрепризы, которые заполонили наш город. Там будут оперные и балетные постановки, драматические спектакли крупнейших театров с гастролями по две-три недели. В общем, афиша нормальной, полноценной, взрослой и качест-венной культурной жизни. К тому же замечательные сургутские коллективы наконец-то получат полноценную площадку, где смогут реализовывать свои таланты.

Что касается ДИ «Нефтяник», то он станет одним из крупнейших и лучших зданий в Сургуте и в России. Причем его двери откроются через четыре года не только работникам Сургутнефтегаза, но и, надеюсь, всем жителям города.

ДК «Строитель» — старейший дворец, он, безусловно, является историческим объектом, но находится в тяжелейшем техническом состоянии, к тому же несет двойную нагрузку: там обитают не только культурные коллективы центра, но и хореографическая школа, создательницей которой является директор ГКЦ Татьяна Когут. Работает центр на износ, поэтому в проектах — его безусловный снос и строительство на этом месте нового полноценного крупного объекта культуры.

— То есть вы сейчас с полной ответственностью можете заявить, что «Строитель» все-таки снесут?

— Мысль эта ни у кого не вызывает сомнения. Что касается официального документа на этот счет, то его нет. Мы сейчас работаем над тем, чтобы уменьшить нагрузку на это здание путем размещения его коллективов и хореографической школы в ближайшее время в других зданиях нашего города.

— Еще остались ДК «Геолог» и ДК «Магистраль».

— ДК «Геолог» снесен, и это было абсолютно правильное решение, потому что он в любой момент просто-напросто мог рухнуть на голову. Он выполнил свое предназначение, и, если бы не кризис, уже давным-давно там что-то построили. Пока же это место законсервировано до лучших времен. Здание на улице Грибоедова уже давно не «Магистраль», в нем располагается учреждение Ханты-Мансийского автономного округа — Югры «Сургутский музыкально-драматический театр». В прошлом месяце здание театра передано из муниципальной собственности в собственность субъекта Российской Федерации. Однако идею строительства театра мы не оставляем, потому что для театра должно быть специализированное здание.

— Ледовый дворец на две тысяч человек… Вам не кажется, что этого мало?

— Кажется. Есть определенные матчи и уровень хоккейной лиги, которые говорят о том, что КХЛ может зайти в город только с пяти тысяч мест. Но я думаю о другом: как бы сделать так, чтобы не только арена, но и трибуны были заполнены.  Меня волнует эффективность этого здания для населения, мы его для сургутян строили, а не только для КХЛ. Ледовый дворец в первую очередь нужен для того, чтобы развивать детско-юношеский хоккей и фигурное катание.

— Просто обычно такие здания эксплуатируются как коммерческие, но для этого нужны минимум три тысячи мест. Так что мы получаем вечные бюджетные затраты…

— Если так, то тогда этот дворец должен быть эффективным, и всем должно быть понятно, почему мы тратим на него деньги.

— Почему бы не сделать технический музей возле Ледового дворца? Поставить туда списанные самолеты, нефтекачалки и прочее. Хорошая ведь идея?

— Супер!

— А почему этого до сих пор не сделали?

— Не знаю, не могу сказать. Нам наконец-то отдали домик Салманова на Черном Мысу, а рядом с ним еще один дом. Мы хотим там сделать мемориал первопроходцам. На территории, где высаживались салмановские десанты, уже стоят «козлик», «полуторка»... У меня вообще есть мечта — пока эти балки страшные не исчезли, их сохранить. Сделать мемориальную зону и сказать: «Ребята, вы только уходите и ничего не трогайте. Вот вам ключи от квартиры, а вы оставьте все как есть: чайники, покосившиеся туалеты и прочее».

— Так джентльменский набор в этом и заключается? Там — музей балка, там — Салманова, там — технический музей… 

— Я уже 30 лет думаю о том, как сделать город интересней, потому что все это время мне говорят: «Яков Семенович, а организуйте, пожалуйста, для гостей экскурсию». Ты собираешь джентльменский набор: буровая, ГРЭС-1, ГРЭС-2, ИКЦ «Старый Сургут», краеведческий, художественный музей… и все. Вот такая интересная история.

Новогородцы
mnenie@novygorod.ru

Кстати

Рассказывают, что в 90-х годах Черняк загорелся идеей создать в Сургуте художественную галерею. Лишних денег в бюджете не было, потому он просто собрал в своем кабинете руководителей крупнейших компаний города и предложил «скинуться». Сейчас в коллекции сургутского музея картины знаменитых художников, раздобытые на самых престижных аукционах мира.

Справка "НГ"

Яков Черняк родился 13 августа 1947 года в Харькове, в Украинской ССР. Окончил Харьковский политехнический институт имени В.И. Ленина по специальности «гидропневмоавтоматика и гидропривод». В Сургут Яков Черняк приехал в конце 70-х. Сначала работал в ПО «Обьнефтегазгеология». Юношеское увлечение театром привело в ДК «Строитель» на должность заместителя директора по политико-массовой работе. В 1984 году он окончил государственный институт культуры по специальности «Культурно-просветительская работа» и стал директором ДК «Нефтяник». В 1989 году стал заведующим отделом культуры горисполкома. В 90-х его отдел стал управлением, а после департаментом культуры, к ведению которого стали относиться дела молодежи и спорта. В конце 90-х годов закончил аспирантуру Российской академии гослужбы при президенте РФ.